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在物料信息中，計劃屬性頁簽下面有一個【計劃策略】字段，它的值分別包含"MPS"、"MRP" 以及 “無” 三種；那么這三種值分別表示什么意思，以及對計劃運(yùn)算有什么影響？通過這篇文章來詳細(xì)學(xué)習(xí)。

學(xué)完本篇文章，您將學(xué)會：

①物料"計劃策略"字段的含義。

②如何新增MPS或MRP的計劃方案。

③物料如何選擇'MPS'或'MRP'或'無'。

 A  問題解答 

在系統(tǒng)中，物料的計劃策略字段有三個選項：MPS、MRP、無。系統(tǒng)默認(rèn)新增的物料為 MRP 策略。

• MPS策略：物料參與MPS方案的運(yùn)算，生成主生產(chǎn)計劃建議，通常用于產(chǎn)成品或關(guān)鍵物料。

• MRP策略：物料參與MRP方案的運(yùn)算，生成采購/生產(chǎn)計劃建議。

• 無策略：物料不參與MRP/MPS運(yùn)算，需求由手工下達(dá)。

設(shè)置計劃策略的目的，是實現(xiàn)兩層計劃（MPS + MRP）的協(xié)同運(yùn)作，讓計劃更有層次、更可控。

二、MPS或MRP的計劃方案設(shè)置

計劃員在進(jìn)行系統(tǒng)的訂單需求運(yùn)算時，都要選擇對應(yīng)的計劃方案。這些方案默認(rèn)都是允許MPS或MRP的物料進(jìn)行參與的。

如果要限制此方案只跑MPS或MRP的物料，可以在計劃方案的【更多參數(shù)】里面勾選【僅計算MPS】或【僅計算MRP】。

三、物料MPS 和 MRP如何選擇？

根據(jù)MRP理論，通常將產(chǎn)成品或采購周期長的物料設(shè)置為MPS件，其他物料設(shè)置為MRP件。但在實際應(yīng)用中，有兩種主流劃分方法：

方法一：按物料屬性劃分（標(biāo)準(zhǔn)理論）

• MPS件：產(chǎn)成品、關(guān)鍵半成品、長采購周期的外購件。

• 產(chǎn)成品：通過MPS運(yùn)算生成計劃訂單，計劃員（PC）可以對訂單進(jìn)行人工干預(yù)（如調(diào)整交期、合并/拆分?jǐn)?shù)量）。

• 長周期外購件：提前下達(dá)采購需求，確保長交期物料能盡早備料，后續(xù)再通過MRP跑出其余物料的需求。

• MRP件：普通原材料、短周期采購件、一般半成品。

這種劃分的邏輯是：讓最關(guān)鍵的、周期最長的物料先跑MPS，確保主計劃穩(wěn)定，再通過MRP展開所有下級物料。

方法二：按部門職責(zé)劃分（PMC分工）

很多企業(yè)將計劃部門分為 PC（生產(chǎn)控制） 和 MC（物料控制）：

• PC 負(fù)責(zé)所有自制件的生產(chǎn)計劃；

• MC 負(fù)責(zé)所有外購件的采購計劃。

此時，【計劃策略】的設(shè)置可以完全與職責(zé)對齊：

• 所有自制件設(shè)為MPS件（由PC主導(dǎo)）。

• 所有外購件設(shè)為MRP件（由MC主導(dǎo)）。

至于委外件，視企業(yè)分工而定：若由PC管理委外工序，則設(shè)為MPS件；若由MC管理委外采購，則設(shè)為MRP件。

這種劃分清晰明了，便于不同角色聚焦自己負(fù)責(zé)的物料，避免計劃重疊或遺漏。

四、什么時候設(shè)置“無”策略？

“無”策略意味著該物料不參與MRP/MPS運(yùn)算，需求由人工直接下達(dá)采購申請或生產(chǎn)訂單。

• 戰(zhàn)略采購物料：如鋼材、塑膠粒、大宗農(nóng)產(chǎn)品等，采購受市場行情影響，往往在價格合適時一次性采購大批量，供幾個月使用。這類物料不適合按訂單需求頻繁跑MRP，而是由采購員根據(jù)行情和經(jīng)驗手工下單。

• 低值易耗輔助材料：如螺絲、膠水、包裝輔料等，雖然BOM中存在，但價值低、用量穩(wěn)定，通常按經(jīng)濟(jì)批量定期采購，不隨每次訂單變動。企業(yè)可能采用固定經(jīng)濟(jì)批量的方式在MRP中考慮，但有些工廠更傾向于人工定期補(bǔ)貨，因此設(shè)為“無”。

五、總結(jié)

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