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點晴ERP企業管理信息系統
→『 品質管理 』
本版文數：47 今日文數：34
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ERP手機APP添加生產品檢圖片操作
操作步驟：登陸點晴業務通APP如下圖點擊菜單：進入界面后，搜索需要的工單號，點擊對應按鈕，如下圖進入界面后，點擊欄位選擇手機上的圖片
選中后，回到原界面點擊“上傳提交”完成
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ERP來料品檢不良品操作以及退貨操作流程
此步驟由品質人員操作品質做品檢單，直接將對應的質量狀態改成廢品，將倉位選擇到退貨倉/不良倉操作步驟：品質管理-新增采購品檢單進入界面后，選擇對應的單據，點擊品檢按鈕進入界面后，輸入對應的品檢數量，將質量狀態選擇為廢品/不良品，將倉位選擇為退貨倉/不良倉點擊提交完成操作此步驟由...
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在任何產品的設計與生產過程中，設計變更、工藝改良、制程調整、停線再開機、轉線或轉產幾乎不可避免。這些變化如果缺乏有效控制，最直接的風險就是——一開機就錯，一錯就是一批。首件檢驗，正是用來防止這類系統性質量風險的關鍵控制手段。一、什么是首件及首件檢驗？1.過程改變的定義所謂過程改變，是指生產過程中5M1E（人、機、料、法...
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ERP通過出貨成品批次追溯材料如何操作？
操作步驟：倉庫管理-物料流向管理-物料出入庫流水明細進入界面后，點擊“物料追溯”按鈕進入界面后，輸入成品批次，點擊查詢即可，如下圖：點擊入庫單號，可以查詢到采購單來源
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點晴模切ERP委外品檢資料設置與流程操作
設置產品啟用品檢操作步驟：系統管理-物料管理-物料信息維護，如下圖所示：
進入界面后，找到對應的物料編碼，點擊編輯，如下圖所示：在入庫需要品檢欄位選擇“是（以待檢品入庫）”，選擇后點擊“編輯”按鈕完成
新增委外入庫（此步驟為倉庫操作，品質崗位可略過）操作步驟：倉庫管理...
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每個材料的厚度和公差、剝離力標準、環保有效期我在物料信息這里輸入后，能直接在來料檢測報告上體現出來嗎
答：針對這個問題可以先在“系統管理”》“物料信息維護”中找到對應物料，然后對物料信息進行編輯，如：物料厚度、主條碼編號和服輔助條編碼進行修改。
然后重新在“倉庫管理”》“物料入庫管理”》“采購入庫管理”里點擊查...
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問：ERP新增采購品檢單在哪操作？
進入界面后，選擇對應的采購入庫單，點擊“增加品檢單”按鈕
設置對應的品質狀態，也能上傳對應的品質表格、圖片等信息
確認完后，點擊提交按鈕完成操作
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點晴ERP-質量調整單-操作流程
進入ERP系統之后，在左側的功能菜單里找到“品質管理”，點開“物料在庫管理”，點擊“新增質量調整單”。
2.進入界面后，按圖操作：先選擇物料大類，然后點擊查詢。
注：如果有需要調整庫存位置：先點擊對應物料信息，然后點擊右邊的“按明細調整貨位”并在右邊勾上對應物料。
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ERP生產入庫品檢+出貨品檢操作步驟
生產入庫品檢操作步驟：品質管理-生產入庫管理-新增生產品檢單進入界面后，填入對應的信息，若出貨前需要做品檢，則質量狀態選“出貨待檢”，若出貨前無需建議，則選“合格品”，選好設置，點擊提交完成操作。
出貨品檢庫存狀態調整操作:品質管理-物料在庫管理-新增質量調整單進入界面后，選擇...
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在質量管理領域，七大工具是提升產品質量、優化流程的重要手段。它們操作簡便、實用性強，能幫助我們從復雜的數據和現象中找到關鍵問題，為質量改進提供明確方向。以下將逐一介紹這七大工具。一、檢查表（CheckSheet）檢查表是一種為收集和整理數據而設計的表格，它能讓數據收集過程更有條理，避免遺漏關鍵信息。（一）作用可以系統地...
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什么是質量意識意識的定義意識是人類大腦對客觀環境的反應，是一種精神活動。它包括認識、明白和知道的含義。意識的“意”代表自我的意思，“識”則是認知和認識。意識影響著人的有目的、有計劃、有意識的行動。例如，當我們在工作中遇到一個新任務時，意識會讓我們思考如何完成這個任務，以及完成任務的步驟和方法。人在接觸客觀事物時，大腦會...
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如何添加品檢方案
點擊進入如下圖:
點擊新增方案如下圖:
在本頁面填寫好各類信息后,點擊提交即可.如下圖:
補充說明:如何綁定物料品檢方案http://18459.oa22.cn
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如何綁定物料品檢方案
操作步驟：系統管理-物料管理-物料信息維護。如下圖：
選擇物料或產品，點擊編輯按鈕。如下圖：
在入庫是否需要品檢欄，選擇是，再挑選對應的品檢方案。如下圖:
設置好之后，點擊提交完成。如下圖:
設置完成后，就能在品檢制單時看到對應的品檢錄入框。如下圖:
補充說明:如何添加品檢方案
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如果你買了一部新手機，結果用了兩天就壞了，你會怎么想？不僅會感到失望，還可能對這個品牌徹底失去信任。你可能會去投訴，甚至告訴身邊的朋友，“這家廠的東西質量不好，千萬別買！”質量差的產品不僅讓人心煩意亂，還會給企業帶來無法挽回的聲譽損失。不僅是手機，任何產品如果質量出現問題，都會影響到消費者的信任，甚至會直接導致企業的衰...
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——質量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥區別？今天就跟大家嘮嘮質量管理這件事。1.質量管理到底是干啥的？質量管理，說白了，就是確保產品或者服務“靠譜”。具體來說，它就是為了保證產品符合客戶要求、國家標準，不出差錯，減少成本，提升市場競爭力的一整套管理方法。你可以理解成開飯店的廚師長，他不僅得保證菜品好吃（質量）...
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皮革表面劃痕檢測是質量控制中的重要環節，利用計算機視覺技術能夠快速、精準地識別皮革表面的缺陷。本文將詳細講解如何通過OpenCVSharp實現皮革劃痕的自動檢測。實現方案環境準備首先，確保安裝以下NuGet包：OpenCvSharp4OpenCvSharp4.Windows完整代碼實現usingSystem;using...
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質量已成為企業持續發展和贏得客戶信任的關鍵因素。質量意識，作為質量理念的具體體現，不僅關乎產品的優劣，更直接影響到企業的聲譽、市場份額乃至生存與發展。因此，加強員工的質量意識培訓，對于提升企業整體質量管理水平、促進企業文化建設具有重要意義。我們來探討質量意識的重要性、質量的基礎知識、對質量的不同理解、質量的意義以及質量...
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產品質量的重要性在我們的日常生活中，質量無處不在。試想一下，如果戰場上士兵使用的槍械出現故障，如果跳傘時降落傘無法打開，如果駕駛的汽車轉向失靈，如果購買的月餅中有蒼蠅，如果游樂園的過山車存在安全隱患……這些情況的發生，無疑會給人們的生命安全和生活質量帶來極大的威脅。而在工作中，我們卻常常忽視質量的重要性，持有一種雙重標...
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PDCA循環管理概述在現代企業管理與持續改進的實踐中，PDCA循環作為一種科學的管理方法，扮演著至關重要的角色。它不僅是一種迭代的過程改進工具，更是一種思維方式，旨在通過循環往復的四個階段——計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、修正（Act），推動組織不斷向前發展，實現既定目標與愿景。PDCA循環不僅限...
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導讀由于質量問題導致批量退貨、成本上升、客戶滿意度下降，最終將導致市場的喪失，進而會引發公司的生存危機。這不是危言聳聽，這是許多企業血的教訓。回顧近年來公司在質量管理上產生的各種問題，結合克勞士比大師關于質量的先天缺失判斷，歸結起來就可以發現我們對待質量管理的幾個誤區：
第一個錯誤：產品或服務與公司質量標準不符我們常...
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在當今競爭激烈的市場環境中，產品質量已成為企業立足的根本。而生產過程質量管理，作為保障產品質量的核心環節，其重要性不言而喻，不僅對生產過程的質量穩定與提升、質量管理改善成本管控具有非常大的作用，同時也可以有效提升客戶對公司質量管理的滿意度與信任度，強化客戶與公司的合作廣度與深度。今天，我們就來深入探討一種行之有效的生產...
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在這個品質為王的時代，產品質量已然是企業立足的根本，是企業生存和發展的生命線。生產制造質量管理作為確保產品品質的關鍵環節，貫穿于整個生產流程，其中來料檢查、生產抽檢、過程巡檢、銷售終檢這四大環節更是重中之重，從原材料的初次篩選，到生產線上的精細把控，再到成品出廠前的嚴格審驗，每一個環節都緊密相扣，不容有絲毫疏忽。本文將...
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制造業中，產品質量是企業的生命線。為了確保產品從設計到生產的每一個環節都能達到高質量標準，行業里有六大質量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就讓我們用通俗易懂的方式，搞懂這些聽起來高大上的工具，讓你輕松成為質量管理高手！一APQP產品質量先期策劃APQP（產品質量先期策劃），是一種結構...
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在企業的生產運營過程中，不合格品的出現是難以完全避免的。根據權威機構統計，一些企業因不合格品管理不善，每年損失高達數百萬甚至上千萬元??。而那些重視不合格品管理的企業，產品合格率提升了20%-30%，客戶滿意度也直線上升。這差距，一目了然！那么，到底該如何有效管理不合格品，讓企業少走彎路、多創效益呢？1什么是不合格品？...
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