[點晴模切ERP]BOM建立“六步法”
教你如何快速建立一個采購BOM 1.來源:工程圖紙、PLM系統(tǒng)、樣機拆解。 2.輸出:多層級BOM樹(父項 → 子項 → 孫項)。 1.建立物料主數(shù)據(jù)規(guī)范,避免“同一零件多個名字”。 2.推薦使用分類編碼(如:MT-機械類,EL-電氣類,ST-結構件)。 1.外購件:向供應商索取最新報價(含稅、含運費),考慮批量折扣。 2.自制件:按 材料 + 人工 + 制造費用 分攤計算。 例:焊接支架 = 鋼板成本 + 焊工0.5小時工資 + 設備折舊分攤 3.間接成本:如包裝、質檢、倉儲,可按比例分攤到BOM中。 實際生產(chǎn)存在損耗,需在用量上修正: 1.電線:理論長度100m → 實際采購105m(+5%余量)。 2.沖壓件:材料利用率85% → 成本按 1/0.85 折算。 構建電子化BOM表格式如下圖所示 ![]() 對比歷史實際成本 vs BOM計算成本,差異>5%需排查。 1.版本管理:每次設計變更(ECN)必須同步更新BOM。 2.定期刷新:原材料價格波動大時(如銅、鋼),每季度更新單價。 閱讀原文:https://mp.weixin.qq.com/s/zq1dumcaTS-0WYvVmNO2oA 點晴模切ERP更多信息:https://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2026/3/10 18:34:41 編輯過 |
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